Le management participatif est un style de leadership dérivé du modèle Hersey et Blanchard : le leadership situationnel. Ce modèle fait référence à 4 styles différents, que le leader utilise en fonction de la situation et de la maturité du collaborateur ou de l’équipe.

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Le manager utilisera le style « coaching » afin d’accompagner un collaborateur ouvert, conscient de ses critères de motivation, enclin à se fixer des buts, prêt à rentrer dans un processus de développement de soi. Avec ces collaborateurs qui ont un niveau de maturité et de volonté suffisants, le manager coach peut les faire progresser en les soutenant dans le développement de leurs compétences relationnelles et émotionnelles. La condition sine qua non pour que ce style de management soit efficace est une confiance robuste entre le manager coach et son collaborateur, qui permet des échanges simples et authentiques, et aussi que les techniques de coaching soient maîtrisées par le manager.